CQFD, mensuel de critique et d'expérimentation sociales

Coup de pompes funèbres

Gilles Lucas — 2010-06-12T10:07:00Z

Après plus de deux décennies de silence, les travailleurs marseillais qui s'occupent des morts et de leurs familles sont en grève. Face à eux, les autorités municipales, d'accord avec le syndicat majoritaire, n'ont qu'un seul souci:maintenir leur pouvoir mortifère. Récit.

SUR LE PORTAIL du cimetière Saint-Pierre, dans l'Est marseillais, la banderole bat dans le vent : « Pompes funèbres en deuil. » Parole de spécialistes. Cela fait une semaine maintenant que les municipaux ne font plus ni convoi, ni enterrement,ni incinération. « Croque-morts ? C'est pas le bon mot ! », dit Jean-Marc. « Nous, on est chauffeur, porteur ou maître de cérémonie. » En ce matin du 30 mars, ils ont quitté le dépôt qu'ils occupent en ville depuis six jours pour rencontrer un responsable des services. « On demande une prime mensuelle de 300 euros. Chez nous,il y des gars qui,après plus de trente ans de boîte, ne touchent que 1 500 euros ! Depuis 1970,la prime de mise en bière n'a pas bougé. Avec le partage du monopole, en 1998, et l'arrivée du privé (50% du marché), on doit être polyvalent, faire des choses qui n'étaient pas notre boulot, comme les soudures sur les cercueils plombés qui partent à l'étranger », reprend un de ses collègues. Sentiment d'injustice, car un chauffeur de la Mairie qui promène les élus gagne en moyenne 800 euros de plus par mois. « On fait un travail très difficile. Le plus dur,c'est quand il s'agit d'enfants. On voit des choses terribles. Quand, à l'hôpital de la Timone, on met en bière des corps qui ont été autopsiés… je préfère ne pas raconter », dit un des chauffeurs, alors que les autres regardent le sol. Et Dédé d'enfoncer le clou : « On est quatre par convoi alors qu'on devrait être cinq, il faut savoir quand même que nous sommes les moins bien payés des territoriaux alors que c'est un des services qui rapportent le plus ». « On est toujours en stress. Il faut arriver à tout coordonner, la police, la cérémonie religieuse, la circulation, tout en créant un climat le plus paisible possible pour les familles. On n'arrête pas de s'excuser »,

par Berth

continue un chauffeur. « Nous sommes en relation constante avec les parents et les proches. On est au premier rang, toujours à l'écoute. Ce sont des moments durs et intenses. Quand je rentre le soir d'une journée où j'ai fait un convoi pour un enfant, ma femme le voit tout de suite. Et personne pour nous aider,aucun soutien ni suivi psychologique », poursuit un des plus jeunes chauffeurs.

Deux ans que ces salariés menaçaient de faire grève. Leur syndicat d'alors, FO, dont on ne sait qui de lui ou de la Mairie ont autorité l'un sur l'autre, n'a eu de cesse de leur dire d'attendre… les élections et d'hypothétiques tables rondes… Les employés, à bout de patience, se sont donc lancés seuls,entre eux et pour eux, avec le soutien du SDU13- FSU1 : « On sait bien que ça pose de graves problèmes aux familles qui sont obligées de se tourner vers le privé où elles vont payer le double du prix. Mais si on arrête le travail, ce n'est pas à la légère. Ça fait 24 ans qu'il n'y a pas eu de grève dans ce service », ajoute Dédé. De fait, 98% des employés ont cessé le boulot,le reliquat étant composé d'encartés restés « fidèles » à FO et qui font savoir aux grévistes que le syndicat est prêt à les soutenir,à condition qu'ils reprennent immédiatement le travail.

Après plusieurs jours de disparition du pouvoir syndicalo-municipal, le 30 mars, c'est au directeur des opérations funéraires, dont ne dépendent que les porteurs et les maîtres de cérémonie2, de monter au front. Dominique Roffin, par ailleurs cadre FO, affirme comprendre le mécontentement des employés mais déclare ne pas être en mesure de demander des négociations. « S'ils veulent nous diviser,ils se trompent. On est tous solidaires », répondent en choeur les grévistes. De toute façon, Maurice Rey, adjoint au maire à la délégation des Pompes funèbres, aurait reçu l'ordre de ne recevoir personne. C'est dans les heures et les jours qui suivent que les raisons du silence et des petits pas municipalo-syndicaux vont prendre tout leur sens. Croisé par les grévistes devant la Mairie de Marseille, Jean-Claude Gondard, secrétaire général de la Ville, esquive en lâchant un « je n'ai pas le temps » avant de leur envoyer le responsable des relations publiques pour un moment de compassion. Ceci fait, un « petit conseil d'ami » fuite de la bouche de l'intermédiaire municipal : « Si vous voulez négocier, il faut que vous ayez le syndicat majoritaire avec vous… » FO, bien sûr ! Et rebelote le surlendemain : Patrick Rué, le secrétaire général adjoint de FO se présente au dépôt pour annoncer que Gondard est disposé à ouvrir des négociations si les grévistes acceptent que son syndicat y participe. Tergiversations, discussions, calculs sur les feuilles de paye… En traînant des pieds, suspension de la grève !… Faut dire que pour les autorités locales, le choix aura été cornélien : entre augmenter les revenus de ces salariés, au boulot si pénible, assurer aux familles des défunts un service public décent et sauver la face du syndicatmaison ici discrédité par quelques réfractaires lucides, il fallait trancher en fredonnant cette « onorable » comptine : « je te tiens, tu me tiens… »

1 Syndicat démocratique unitaire des Bouches-du-Rhône.

2 Les chauffeurs dépendent du service Transport atelier magasin.

Kolkhoze en Roussillon

Sébastien Navarro — 2010-06-10T10:24:00Z

Quand elle ne pousse pas la goualante au sein du groupe des Madeleines, Maya Lesné enfile l'écharpe de mairesse de son village des Pyrénées-Orientales, Tordères (170 habitants). Sa méthode de « bonne gouvernance » ? Une dose massive de démocratie directe. Portrait.

LE COIN A CONSERVÉ une authentique rusticité. Le macadam,quand il y en a,est moucheté de crottes de ruminants.Ça ne plaît pas aux bourgeois,mais Maya s'en fout. Elle se souvient quand, enfant, un des derniers vieux du village lui a dit : « Tu es la suite, tu es la mémoire du village. » À quoi ça tient, un destin. En 2007, alors que se préparent les élections municipales, des villageois sont venus la chercher pour qu'elle se présente. Résultat : sur 110 votants, 86 ont misé sur sa liste sans étiquette. « Je voulais une vraie liste prolo. Du coup on s'est retrouvés avec un maçon, un menuisier, trois chômeurs et on a même respecté la parité alors que ce n'était pas obligatoire ! » Un score de république bananière, mais sans magouilles, même si l'ennemi politique n'a pas lésiné sur la calomnie. Rapporté par la dame, ça donne : « Vous allez laisser la mairie à une droguée, à des gens qui font des partouzes dans l'église. » Des partouzes dans l'église ? « Ça, c'est plutôt un truc de bourgeois », rigole madame le maire. Son truc à Maya, c'est de mettre en place des commissions. Elles sont au nombre de quatre : travaux publics, finances, agro-environnement et affaires sociales. Chacune réunit entre douze et vingt personnes, ce qui fait qu'au moins un membre de chaque famille y participe. Les enfants et les ados ont droit à la parole, au même titre que les adultes car c'est important la jeunesse, surtout dans un bled où un quart de la population a moins de vingt-cinq ans. Du coup, les projets naissent dans les commissions et non dans des bureaux capitonnés. C'est sûrement à cause de ce genre de détail que Tordères est surnommé le « kolkhoze » par ses contempteurs. Et la bougresse d'enfoncer le clou : « Je ne prends jamais de décision seule,même si j'en ai le droit.Quand on reçoit des gens, on est toujours trois et comme je ne me place pas au milieu, certaines personnes qui ne me connaissent pas croient s'adresser au maire, alors que c'est à un adjoint ! Du coup ils sont déboussolés quand ils réalisent leur bévue. » Voilà donc le pari relevé par Maya : casser le rapport au pouvoir. Y compris jusqu'au sein de la communauté d'agglo, classée plutôt à gauche, où elle ne se présente « pas comme l'opposition, mais comme un contre-pouvoir ». C'est qu'en ces temps de rendement acharné,une commune se gère comme une entreprise. Or non seulement les petites entités rapportent peu, mais en plus coûtent du pognon à leurs grandes voisines qui,réforme des collectivités territoriales oblige, sont toutes prêtes à les becqueter. « Cette réforme va mettre en place des super-maires à la tête de communautés de communes et, du coup, les petites mairies n'auront plus aucune compétence en matière de finance ou d'urbanisme. » « Il faut construire, Madame le maire, il faut construire ! » Voilà le leitmotiv que lui susurre régulièrement la « préfectance » pour que Tordères regonfle un peu son capital financier. Car, avec une capacité d'autofinancement de vingt mille euros, le village est cantonné à boxer dans la catégorie poids plume. Sauf que les gens du coin sont un peu allergiques au tout béton, et que les priorités sont ailleurs. Dans un certain idéal de vie, dans un milieu associatif foisonnant, dans le maintien de l'école, dans la future mise en régie de l'eau… Et si on demande à la dame pourquoi elle n'a pas gerbé la photo de Nicolas 1er qui trône dans la mairie, elle vous répond : « C'est pour ne pas oublier ce à quoi je ne veux pas ressembler ! »

Douze heures chrono

François Maliet — 2010-06-08T10:02:00Z

Dans les hôpitaux publics, « regroupement » et « restructuration » sont les maîtres mots de « nécessaires » éconocroques. Et permettent d'inoculer le virus de la rentabilité au service public de la santé tout en soignant, en loucedé, le secteur privé. Le petit personnel des urgences en est malade.

ROSELYNE BACHELOT, qui est à la santé ce que l'ongle incarné est au footing, assurait le 11 mai 2009 sur France Inter que, non non non, « l'hôpital n'est pas touché par le non-remplacement d'un fonctionnaire sur deux ». Une précision bienvenue alors que la Lagarde de l'Économie organisait des coupes claires dans ces feignasses de la fonction publique. Et pourtant… En janvier 2010 tombait le plan de restructuration de l'Assistance publique-hôpitaux de Paris (AP-HP), prévoyant le regroupement de certains établissements ainsi que, comme pas promis du tout, la suppression de 3000 à 4000 postes. Quand on est contraint d'économiser 100 millions d'euros par an, rogner sur la bande Velpeau ne suffit pas toujours.Le projet,devant la bronca des salariés et syndicats — et la proximité des élections régionales —, a été suspendu…

Du côté de l'Assistance publique-hôpitaux de Marseille (AP-HM), c'est planquée sous un brancard que progresse la restructuration avec son « plan de retour à l'équilibre » visant à réduire le déficit. Aux urgences de l'hôpital de la Conception, dans le 5e arrondissement, infirmiers, aides-soignants et brancardiers sont en grève depuis le 11 mars dernier. « Je suis ici depuis vingt et un ans, j'ai travaillé de jour comme de nuit, confie

par Aurel

Martine, une infirmière en grève. Eh bien je peux vous dire qu'aux urgences, douze heures, c'est trop, cela devient dangereux pour le patient,la qualité des soins risque d'en pâtir. » Ce n'est pas l'avis de la direction qui prévoit de modifier leurs horaires de travail, transformant les mornes journées de sept heures de taf en celles, plus guillerettes, de douze heures d'affilée. Une évolution due, selon les grévistes, à la fermeture en juin prochain des urgences de l'hôpital Sainte-Marguerite, dans le 9e arrondissement. « Ils veulent intégrer ici les patients de Sainte-Marguerite mais sans effectifs supplémentaires, alors que le personnel arrive déjà à essoufflement », explique Angeline, infirmière de nuit syndiquée à la CGT.

Selon la direction, 25 agents devrait être transférés à la Conception, mais « ce n'est pas sûr du tout, et on ne sait pas à quel poste ». Or, avec ses 150 entrées en moyenne par vingt-quatre heures, ces urgences marnent déjà à flux tendu. « Souvent, on manque de brancards, les pompiers ne peuvent pas débarquer les patients. Ils veulent me les mettre sur une chaise ! Et je fais quoi,moi,s'ils tombent,s'ils convulsent ? », peste Angeline. Un jeune infirmier de nuit, qui « ne [va] pas tarder à [se] tirer de cet hosto », explique qu'à l'unité d'hospitalisation de courte durée [UHCD], les sonnettes ne fonctionnent pas : « Et si un malade fait un arrêt respi ? Moi, je leur dis de prendre une cuillère et de taper sur les barreaux du lit pour nous appeler… »

Le 1er avril, les grévistes organisaient un vote à bulletins secrets – « pour » ou « contre » les douze heures – auprès du personnel. Mais certains d'entre eux n'ont pu y prendre part puisqu'ils suivaient une formation sur… « l'agressivité aux urgences » ! « Il y a effectivement de la violence à notre encontre, les temps d'attente sont longs, les gens sont anxieux, et pas toujours très patients », commente une infirmière. Malgré cette abstention forcée, plus de 71 % de l'équipe a participé au vote, et près de 77% d'entre eux refusent la réorganisation de leurs horaires de travail. « Cela n'a pas empêché la direction de soumettre d'ores et déjà les nouveaux plannings en douze heures, commente Angeline. De toute façon, le personnel de nuit a prévenu qu'il ne les fera pas, il est prêt à prendre des blâmes s'il le faut. »

« C'est l'offre de soin qui est mise à mal, explique Gérard Avena, du syndicat Sud Santé. Ils ferment les urgences de Sainte-Marguerite parce que, selon eux,deux services d'urgence peuvent suffire à Marseille [ceux de la Conception et de l'hôpital Nord,ndlr], étant donné les progrès de la médecine et la baisse de la population. Mais, parallèlement, se construit à la Joliette l'hôpital privé Euroméditerranée, où sont prévues des urgences… Et qui,dans le cadre du plan hôpital 2012 de Roselyne Bachelot,a empoché 54millions d'euros publics ! Sur la même enveloppe, l'AP-HM n'a récupéré que 9 millions pour du renouvellement informatique ! »

Regroupement, restructuration, retour à l'équilibre… La loi de juillet 2009 « Hôpital, patients, santé et territoire » de Roselyne Bachelot conduit d'une part à contraindre l'hôpital public à la rentabilité, et d'autre part à faire la part belle aux entreprises privées de santé. « À Sainte-Marguerite se crée un service de soins de suite et de réadaptation, poursuit Gérard. Il y en a besoin : à Marseille, c'est impossible de se faire rééduquer à l'hôpital. Mais là, sur le site même de Sainte-Marguerite, ce service va être ouvert par la Clinique Saint-Martin et La Phocéanne, des boîtes privées ! J'appelle ça “faire entrer le loup dans la bergerie”. » Si ce n'est pas du remplacement de fonctionnaire…

Psychotiko du Ponant

Bruno Dante — 2010-06-07T10:27:00Z

Comme un parfum de musiques balkaniques célébrant la rencontre de Screamin'Jay Hawkins avec Zorba le Grec dans une cave d'Istanbul… Mais nous sommes à Brest, parce que « Brest, c'est Byzance ! », comme le chante sur scène Electric Bazar Cie.

AVEC DIX ANNÉES de salles, de rues, de chapiteaux, de bars et aussi de sillons (deux albums studio plus un live) les Electric Bazar Cie (ex- Retire tes doigts) reste une formation brestoise de rock'n'roll épicé par leurs multiples voyages aux quatre coins de l'Europe. Leur troisième album sortira au mois de mai 2010 et se dresse savamment sur les tempos sauvages du psychobilly de garage (tendance surf band 60's) et des mélodies aux couleurs orientales, à la manière du rebetiko grec, d'où le titre de l'album Psychotiko. En hors-d'œuvre, un clip vidéo évoquant les turpitudes des tékés (tavernes grecques) où ça fleure bon le narguilé, l'alcool et la danse des amours impossibles.

Mais résumer l'album à son titre serait fatalement réducteur car, à l'écoute, on est sans cesse surpris par des ambiances familières de musiques populaires variées qui font l'empreinte du groupe. Son identité

musicale est avant tout le fruit des rencontres humaines de ses membres, les deux premiers albums étant plus volontiers portés par les sonorités balkaniques de l'Europe centrale, mais aussi par le musette et le jazz manouche, influences marquées par la présence de l'accordéoniste Jérôme Soulas, parti depuis vers d'autres aventures.

Ainsi, pour cette nouvelle galette, Electric Bazar Cie s'est renouvelé dans son répertoire, ou plutôt étendu, car la base rock'n'roll demeure avec un nouveau contrebassiste, Jonathan Caserta, la batterie reste toujours entre les mains de Rowen Berrou et la lead guitar soutient de façon plus appuyée la voix tessiturée d'Étienne Grass. Quant à l'accordéon, il fait désormais place aux clarinettes de Guillaume Le Guern apportant sa touche et une nouvelle complicité avec le violon et la mandoline de Pierre Le Cocq.

L'apport des clarinettes (basse et alto) permet de croiser aussi des airs du klezmer, du rebetiko, des Éthiopiques virevoltant parfois avec un ton free-jazz qui marchent sur les traces de Sclavis ou de Portal. Puis il y a le blues, fortement ancré dans les textes, qui, en anglais comme en français, exprime le désarroi de l'ennui, de l'exil, les frustrations de l'amour et de la mort,mais ni plus ni moins que le désir de vivre autre chose, autrement… Tout cela à la sauce Electric Bazar qui fera bondir les aficionados des compil Peebles et Nuggets. Au-delà des références présentées, le groupe a su peaufiner avec force et finesse un album surprenant par sa maturation et maturité, une maîtrise mêlée de virtuosité dans les styles abordés. Et sur scène, ça le fait carrément, alors n'hésitez pas…

Electric Bazar Cie – Psychotiko

Printemps silencieux

Nicolas Arraitz — 2010-06-05T10:34:00Z

Guy Marigot a le bourdon. Paysan-apiculteur en Camargue et en Cévennes, il ne décolère pas contre « la connerie humaine » qui, en décimant les abeilles, travaille à l'avancée d'un désert beaucoup plus sinistre et radical que le Sahara. Voilà un coup de gueule bien charpenté.

UNE RUCHE VERMOULUE et des croix de bois, voilà à quoi se réduisait le stand de Guy sur le marché, ce mercredi. « Pourquoi cette performance d'artiste, toi qui es plutôt péquenot ? » – « Parce que je suis lassé qu'on vienne me demander la bouche en cœur “Alors, il paraît que vous avez des problèmes avec vos abeilles ?” Hé non, c'est pas moi qui ai un problème, c'est tout le monde. J'en ai marre de faire déguster du miel, de montrer mes essaims… Donc, la vieille ruche représentait le passé et les croix l'avenir. Le printemps sans hirondelles. Le printemps silencieux1. » En 1963, Rachel Carson dénonçait déjà le massacre. En 2010, même si le DDT2 a été remballé par ses inventeurs militaires, la situation a empiré. « L'abeille, ça fait 160 millions d'années qu'elle est sur terre, elle en a vu d'autres, mais là,même si ces mécanismes ne sont pas irréversibles, une fois enclenchés, on ne les arrête pas d'un claquement de doigts. »

Que se passe-t-il ? « Ça fait quinze ans que je suis apiculteur. Au début, on avait entre 4 et 6% de pertes en hiver:une ruche qui perd sa reine,qui n'arrive pas à en élever une nouvelle,c'est normal.Mais depuis quelques années, on est passé à 50% de casse. » La Camargue n'est-elle pas une zone spécialement sinistrée ? « On a eu des accidents effroyables. Un jour, on s'est fait cartonner sur un rucher de 180 ruches, on a dû en perdre 120 ou 130. Un bombardement au Lindane,un désinfectant utilisé dans les rizières,interdit de fabrication en janvier 1997 et d'application en juillet 1997, le temps d'écouler les stocks ! Depuis, après les semis de riz, dès que démarrent les raids en hélicoptère, on emmène nos ruches en montagne. » Seulement voilà : en montagne aussi, la casse s'aggrave. « Pourtant, nos pommiers sont en bio et les châtaigniers ne sont pas traités. Le reste, c'est de la forêt sauvage. Alors ? » Même si des chercheurs aux ordres détournent l'attention sur des maladies parasitaires ou virales, les pesticides systémiques3 Gaucho et RégentTS ont fait des ravages. Et le mal ne voyage plus seulement par aspersion directe, mais par vents et par eaux. « Cette année, un copain des Corbières a eu 75 ruches kaput,100% de perte. Un autre,dans le parc naturel du Verdon, pareil, 100 %. Une copine en Carinthie [Autriche] a perdu 100% de ses ruches dans l'hiver 2008-2009, en forêt. Un ami, Max Curtis, apiculteur aux États-Unis, avait 3500 ruches en Arizona. Il les louait pour la pollinisation des amandiers de Californie. Dans un même hiver, il a perdu 2800 ruches. » Les apiculteurs, en louant leurs ruches pour la pollinisation des arbres fruitiers, se retrouvent aux premières loges d'un empoisonnement chimique des cultures en perpétuelle surenchère. « Je l'ai fait jusqu'en 2008. Mais j'ai arrêté : aller rendre service au gros con qui traite inconsidérément, ça devenait suicidaire. » En 2008, aux États-Unis, le prix de location d'une ruche est passé de 23 à 170 dollars. La Californie, premier producteur mondial d'amandes, arrache ses arbres par centaines faute de ruches pollinisatrices. « Max, après avoir refait son cheptel en France, est reparti avec 1200 ruches. Mais la dernière fois, il m'a dit au téléphone qu'il ne lui en restait plus que 200 ou 300. Écœuré, il a arrêté. Et moi, je ne sais pas si je vais pouvoir continuer ce métier. Au printemps, quand j'ouvre les ruches, j'ai l'impression d'être un fossoyeur. »

Le Grenelle de l'environnement ? « Pfff… » Les syndicats ? « La profession n'est pas très courageuse,muselée par le chantage aux subventions », selon Guy Bernelas4. Et le problème, ce n'est pas de ne plus avoir de miel… « Non, on boira de l'eau sucrée ! Mais avec la fin des abeilles,c'est un chaînon de la reproduction sexuée qui saute. Et il n'y a pas que les abeilles. La faune sauvage pollinisatrice déguste aussi. Peu de plantes sont autofertiles. Le vent porte le pollen, bien sûr, mais ce n'est pas suffisant. Et ça, ça veut dire, comme aux USA, des printemps silencieux, des amandiers sans amandes, des abricotiers sans abricots, des pommiers sans pommes. » Alors, la solution, c'est les OGM, le clonage ? « Mais non, les OGM aussi ont besoin de pollinisation. La solution, c'est arrêter de déconner. Sinon, on va au-devant de graves problèmes. » Des chiffres, des noms, des dates ? « Depuis 1945, environ 150000 molécules ont été mises sur le marché : organophosphorés, organochlorés, inhibiteurs de biosynthèse… Une convention réduit depuis peu les molécules autorisées à 30 000. Le cancérologue Dominique Belpomme affirme qu'il faudrait encore les réduire à 1500… Quand je vois le nombre de produits que j'ai utilisés dans ma carrière – j'ai pas toujours été en bio – et qui sont aujourd'hui interdits, je me dis que j'ai dû tuer un paquet de gens ! Je me console en me disant que ce n'était pas que des gens bien, mais quand même… » Et parmi ces molécules se baladant dans la nature, combien se sont associées entre elles, pour faire des « petits » dont on ignore tout ? « Bonne question ! Il y a aussi des poisons comme le Round-Up qui sont enfin interdits en agriculture, mais qu'on trouve encore en vente dans les jardineries… » Insecticides, herbicides, fongicides, acaricides… « Homicide, oui ! Les agrochimistes ont le culot d'appeler ça les sciences de la vie ! Alors que tous ces “cides”, ça veut bien dire qu'on flingue à tout va ! »

Les variations climatiques viennent corser l'addition. Des sorties d'hiver de plus en plus tardives, des printemps courts débouchant sur des périodes chaudes et sèches, qui font que souvent les plantes ne sont plus nectarifères. « C'est gênant, parce que les colonies d'abeilles se développant au printemps, elles arrivent affaiblies à l'automne, où elles doivent résister à de petits virus faisant alors des dégâts énormes. » En conclusion ? « Je n'ai plus envie de me morfondre à ouvrir des caisses mortes. Je vais reprendre mon ancien métier de braqueur de banques [rire]. » Un dernier espoir, pour la route ? « Que l'humanité disparaisse avant les abeilles. »

1 Rachel Carson, Le printemps silencieux, Plon, 1963.

2 Dichlorodiphényltrichloroéthane (miam !), premier insecticide moderne.

3 Pesticides pénétrant la sève de la plante traitée.

4 Guy Bernelas, La robe de Médée, Considérations sur la décimation des abeilles, Lucien Souny, 2006.

C'est quand qu'on ferme ?

Jean-Pierre Levaray — 2010-06-04T10:20:00Z

EN JETANT UN OEIL sur les chroniques que je tiens dans CQFD depuis près de cinq ans,je m'aperçois qu'il est souvent question de la mauvaise ambiance qui règne dans l'usine. C'est cyclique. Eh bien, là, je pense que l'on n'est pas loin de toucher le fond. Un vent de sinistrose concernant l'avenir proche de la boîte agite le personnel.Faut dire qu'il y a peu de sujets de réjouissance. La filiale engrais de Total ne représente plus qu'à peine 1000 salariés et le site de Mazingarbe (près de Lens) va être cédé à des repreneurs belges et espagnols. Des copains, militants ou collègues, vont donc nous quitter, changer de statuts et, sans doute,y perdre au passage.Quoi qu'il en soit, la volonté de Total est de se désengager petit à petit de ses vieux sites européens au profit des nouvelles installations au Qatar ou en Indonésie. Sachant, en prime, que la filiale engrais, plutôt déficitaire, permet surtout à la firme de payer moins d'impôts, on peut se douter qu'actionnaires et PDG ne vont pas s'encombrer longtemps de canards boiteux. Total a gardé Grande Paroisse à cause du procès AZF mais,celuici passé, et même s'il y a appel, la multinationale va solder les comptes.

Depuis plus de trois mois, l'usine ne produit presque plus rien. Les ateliers sont en arrêt quasi permanent, malgré des carnets de commande bien remplis et l'arrivée de la saison des engrais chez les agriculteurs. La raison : des pannes à répétition. L'atelier où je travaille et qui fabrique de l'ammoniac est vieux et, en dépit de nombreuses modernisations, ça ne le fait pas. Les pannes et la casse de machines se succèdent semaine après semaine, ce qui engendre pas mal de stress lors des phases d'arrêt et d'essais de redémarrage. Et comme cet atelier fournit la matière première ainsi que la vapeur pour tout le site, rien ne marche.

Mais la vétusté des machines n'est pas seule en cause, il y a aussi cette politique de sous-traitance a minima, avec des sociétés de maintenance qui

par Efix

emploient surtout des intérimaires et peu de personnel vraiment qualifié. Il faudrait également parler de la perte de savoir sur le fonctionnement des installations après les divers plans sociaux éjectant le personnel vieillissant sans lui laisser le temps de former des remplaçants. Vous me direz que, pendant ce temps-là, l'usine pollue moins. Pas vraiment, car les rejets en phase de démarrage ou d'essais restent conséquents et, de toute façon, la très grande majorité des agriculteurs dépend des engrais, donc ça pollue ailleurs.

S'ajoute à ça une campagne médiatique autour d'une tour dans l'usine qui date de 1966. En deux mots : l'engrais liquide est rejeté en haut et à l'intérieur d'une tour de près de 50 mètres, à travers un bol troué tournant et, du fait de la vitesse, la force centrifuge et la gravité, le liquide se solidifie et arrive en bas, sous forme de granulés d'ammonitrate. Sauf que c'est un produit corrosif qui bouffe progressivement le béton. Ça fait des lustres que les salariés et le CHS-CT se plaignent et les quelques rafistolages effectués n'ont pas été à la hauteur des risques.Il a fallu une première page dans la presse régionale, une campagne de Que Choisir ? et d'une asso écolo pour que la direction annonce des travaux dans les mois prochains. Mais ces travaux sont tellement colossaux et onéreux qu'on n'y croit pas.

Enfin, cerise sur le gâteau, on a un nouveau PDG, qui se dit lui-même « droit dans ses bottes » et qui semble missionné pour fermer les boîtes. Il a une vision militariste de sa fonction et il veut mater les gauchistes de Rouen qui se mettent trop souvent en grève ( !). C'est quasiment ce qu'il a dit en venant sur le site pour inaugurer, fin mars, le nouvel atelier de fabrication d'acide nitrique. Un atelier au fonctionnement plus qu'intermittent depuis son démarrage, toujours suite à des problèmes techniques.

Alors, on en est là. À part pour certains cadres qui croient encore dans des projets de redéploiement de l'usine, tout le monde est en train de se demander comment on va finir par être mangés. L'usine vendue à des Espagnols ou des Allemands ? L'usine totalement ou en partie fermée ? Il y en a qui rêvent de partir en préretraite, d'autres qui se voient mutés ailleurs. Chacun donne une date de fermeture en fonction de l'âge où il aimerait partir en retraite. Il y en a même un qui m'a dit : « 2012, je crois qu'on ferme en 2012, l'année prévue par les Aztèques ». Voilà, c'est reparti pour un tour, mais à force ça va bien finir par arriver.

L'Estaque prend la route

Nicolas Arraitz — 2010-06-04T09:56:00Z

Un collège marseillais rue dans les travées.Grèves,camping-occupation, assemblées communes profs-parents et « caravane pour l'éducation » poussant la colère jusqu'à Paris. Contre la casse, si les hiérarchies sont en dessous de tout, la base est, elle, bien remontée.

« APRÈS NOUS AVOIR LICENCIÉS, ils s'en prennent à nos enfants ! » Le slogan sonne clair dans ce quartier du nord de Marseille où la mentalité ouvrière reste vive malgré la fin des industries locales. C'est sous un soleil frileux et autour d'une table de jardin qu'un enseignant et quatre parents d'élèves reçoivent CQFD. Florent, jeune prof d'histoire-géo, synthétise l'affaire : « La contestation porte sur la dotation globale horaire [DGH]. C'est-à-dire l'évaluation des moyens alloués pour la rentrée 2010-2011. Elle prévoit la perte de 12,5 heuresposte, transformées en heures sup', à laquelle il faut ajouter la perte de 4 heures sur la dotation globale. Au même moment, l'effectif du collège va passer de 639 à 646 élèves, alors qu'il a été conçu pour 600. On est classé ZEP, “ambition-réussite” et “zone violence”, pour gérer le rapport souvent négatif que les gamins ont avec l'école. Il y a deux types de zones :“sensible” et “violence”. Ici, c'est “violence”… Malgré ça, on est parmi les plus mal dotés du département en heures et en nombre d'élèves par classe. »

Début mars, une première journée de grève est suivie à plus de 95 %. Le CA d'établissement refuse de voter la DGH. Lors d'un premier entretien avec l'inspection académique [IA], le 4 mars, un certain M. Demougeot reconnaît que les revendications sont légitimes et s'engage à les faire remonter par voie hiérarchique. « Mais la réponse de l'inspection d'académie ne concerne qu'une minorité d'heures. » Après une nouvelle grève, trois parents d'élèves plantent des tentes devant le collège pour protester contre l'abandon éducatif des quartiers. Réunis en AG, des profs décident d'occuper eux aussi le parvis. Un goûter est organisé le jeudi 18 mars, auquel participent une cinquantaine de parents avec leurs gamins. Le vendredi, une assemblée réunit à l'extérieur de l'établissement une quarantaine de parents et de profs. Le cercle des occupants s'élargit.

Le mardi 23, jour de grève nationale, est massivement chômé à l'Estaque. Le mercredi, lors d'une journée « collège mort », seul 15 % des élèves attendus se présentent en cours. L'après-midi, une délégation de parents et profs est reçue à l'IA. « Là, le ton avait changé : mépris et fin de non-recevoir. Demougeot a relayé le discours prononcé par Sarko deux heures plus tôt : contre l'absentéisme, suppression des allocations familiales ! On est ressorti furax. » Franck, en jogging et écharpe de l'OM : « Selon lui, s'il y a des problèmes c'est parce que les profs sont nuls et nous on est des mauvais parents. Il nous provoquait, on aurait dit qu'il voulait qu'on le frappe ! » Les Estaquéens prennent alors contact avec les lycées environnants. Le lendemain, réunis en AG, les profs de Saint-Exupéry écrivent à l'IA : « Nous sommes scandalisés par la manière humiliante voire menaçante dont la délégation du collège de l'Estaque a été reçue hier, mercredi 24 mars, par vos services. »

Une nouvelle AG décide de lever le campement pour aller planter les tentes devant la mairie centrale. Franck : « Le quartier s'est soudé autour de son collège. On ne savait pas trop ce qui se passait à l'intérieur. On y envoie nos gosses, mais c'est comme s'ils allaient à l'usine, rien ne transparaît. Les AG profs-parents ont fait tomber ce mur-là. » Maryse est effarée : « Nos gamins nous parlaient de bousculades, de bagarres, de défaut de surveillance, d'absence de PQ… » Franck se souvient : « Un jour, j'attendais ma gosse devant le collège et il y a eu une bousculade. Il n'y avait que deux surveillants pour contrôler les carnets de centaines de minots qui n'avaient qu'une hâte, sortir de là. L'adjointe de la principale est tombée. Je l'ai relevée, elle m'a dit “C'est rien, on peut pas faire autrement” ! » Franck avoue que si la détérioration se poursuit, il envisagera de scolariser sa fille dans le privé. Maryse : « La négation des problèmes va loin. En décembre, la principale a été agressée par trois ados en allant chercher son gamin à l'école et elle n'a pas voulu en parler publiquement. »

Jef, le cheveu en bataille : « Le problème de la représentativité est posé. Les délégués sont très loin de la réalité des quartiers. Ils ne font pas le boulot de coordination. Il y a eu une vraie prise de parole et une désacralisation de ce monde-là. L'IA, c'est incroyable, on dirait une forteresse. Quand la délégation est entrée, on aurait dit qu'on montait à l'échafaud ! » Maryse : « Il faut qu'on se réapproprie l'école, ce n'est pas une église. » Jef : « Mais il y a des réticences, ils ont peur des parents qui rouspètent. Dans ce quartier, les gens ont le verbe haut, tu as un truc sur le coeur tu le dis, et parfois c'est vécu comme une agression par le personnel. On a prévu une sardinade pour faire durer cette rencontre entre profs et familles. » Florent : « Il faut remettre de l'humain dans l'école. J'ai découvert un quartier où je viens travailler tous les jours sans y vivre. » Moralité latente : les syndicats et fédérations n'étant pas à la hauteur d'une situation de casse systématique, c'est la base qui doit non seulement résister pied à pied, mais aussi penser sa stratégie, se coordonner et porter sa parole à l'extérieur. Florent : « On se bat pour avoir un collège qui ait les moyens d'accueillir tous les enfants, y compris ceux des Gitans ou des couches les plus populaires, et pas seulement en garderie jusqu'à la 4e avant de les lâcher dans la nature. » « L'éducation est un droit universel. » C'est sous cette banderole qu'une caravane de profs et parents a pris la route à la faveur des vacances de Pâques. Bivouaquant devant d'autres collèges en lutte, elle veut faire remonter les doléances jusqu'à Paris. « La pression, il faut la maintenir. Sinon, rien ne changera. Je m'étais déjà bagarré avec le comité de chômeurs pour la prime de Noël, ou avec les sans-papiers, mais là, c'est pour nos gosses », souligne Franck en observant sa main tatouée. « C'est ça qui est touchant : on se bat pour l'avenir. »

Le véritable visage de la tumeur

Mademoiselle — 2010-06-01T10:16:00Z

LE HANGAR dans lequel on bosse est ouvert à tous les vents, il y règne un froid terrible et nous pataugeons dans les produits chimiques. Il paraît que c'est sans risques,mais l'usine est tout de même classée Seveso. Depuis une semaine, je suis derrière cette « ligne », puisqu'on ne dit plus « chaîne », qu'on n'est plus des ouvriers, qu'ils n'existent plus. Ce n'est pas moi qui le dis, c'est la hiérarchie, qui ne s'appelle d'ailleurs plus comme ça. Tout ce que je connais d'elle, c'est la grosse voiture aux vitres noires que j'aperçois parfois à l'heure de la pause-déjeuner. Je ne l'ai jamais vue tôt le matin, quand je cours pour être à mon poste avant la sonnerie. Parce qu'ils ont remis les sonneries, à cause de nous, incapables que nous étions

par Tanxxx

d'être à la minute près devant notre poste. Maintenant, ça sonne quand on arrive, une première fois pour nous dire qu'il faut courir, puis une deuxième fois pour nous dire que la ligne va se mettre en marche. Et il vaut mieux être là quand le tapis se remet à dérouler, sinon les bouteilles d'engrais reprennent leur danse sans nous,avant de s'écrouler sur le sol.

Mon boulot n'est pas compliqué selon le gars qui m'a accueillie : « Tout ce que t'as à faire, c'est d'visser, tu vas y arriver ? ». J'ai dit « Oui », et j'ai vissé, vissé, et vissé pendant des heures, de gros bouchons jaunes sur de petites bouteilles d'engrais vertes. Compliqué, non, mais ça fait très mal au dos et au pouce. Avant l'étape visseuse, il y a cette fille qui remplit les bidons. Habituée de la ligne, elle m'a conseillé de la mettre en veilleuse, parce que « l'atelier des cires, là-bas, il est bien pire ». Donc je sais que si je déconne, ils vont m'y coller et que ça va être ignoble. Alors je visse et j'emballe. Je construis les cartons qui seront envoyés au magasin. J'ai un mec pour m'aider, mais il se partage entre plusieurs lignes, alors il faut anticiper,parce que la chaîne ne doit jamais s'arrêter. Jamais. Il faut aussi trier « nos » déchets, nettoyer « notre » poste, compter « nos » produits passés, par heure, par jour, et tout noter. Entre midi et treize heures, je rentre chez moi, je n'habite pas trop loin. J'ai de la chance, la fille qui remplit les bidons mange dans sa voiture, elle. Je ne sais pas comment elle tient le coup, j'ai tellement de mal à me réchauffer, qu'en rentrant, je mange collée contre le radiateur, les lèvres bleuies par le froid. Quarante minutes pour retrouver un visage humain, quarante minutes avant d'y retourner, quarante minutes avant de passer en courant devant la limousine du patron. En fin de journée, une femme viendra demander à notre petit chef la permission de s'absenter une matinée, pour un examen médical. Il lui dira non. Elle lui expliquera qu'elle est en suivi cancer. Il ne voudra rien savoir, parce que c'est impossible de ne pas se présenter au travail une matinée lorsqu'on est intérimaire. Il ajoutera cyniquement que s'il était à sa place, il ne ferait pas passer son travail avant sa santé. La femme élève seule ses trois gosses, et comme nous tous, elle est renouvelée toutes les semaines. Un écart et elle ne rempilerait pas. Elle choisira le boulot, et moi, en rentrant chez moi, rompue et gelée, je me demanderai quel est le véritable visage de la tumeur.

Grève à la crèche

Charlotte Dugrand, Gwen Hainaux — 2010-05-30T09:53:00Z

Accusées d'avoir laissé traîner de la mort-aux-rats dans les bacs à jouets, cinq employées d'une crèche privée parisienne se sont découvert des soutiens du feu de Dieu en la personne des parents-clients et de quelques activistes inventifs. Les gluants ne sont pas une marchandise !

LE 31 MARS À 18 HEURES, à la haltegarderie Giono dans le XIIIe arrondissement de Paris, Christophe Durieux, patron de People and Baby, présente sa nouvelle équipe de professionnelles aux parents-clients. Arrivé sur sa belle grosse moto, il traverse la petite foule rassemblée là avec tracts et banderoles, faisant mine de ne pas ouïr les slogans qui fusent : « People and Baby exploite et licencie, ça suffit ! », « Les patrons licencient, licencions les patrons ! » Des drapeaux CNT, NPA, Sud ondoient derrière le comité de soutien créé par des parents.Deux heures après,les darons sortent furax de la réunion.Durieux leur avait menti : pour justifier l'absence des cinq salariées qui accueillaient leurs enfants, il avait prétexté des arrêts maladie ou des congés. Lorsqu'il sort à son tour,le patron,pris à partie par la centaine de manifestants exigeant qu'il rencontre l'ancienne équipe, est contraint à regagner la crèche en lâchant : « Vous allez me pourrir mes marchés ! » Deux heures plus tard, c'est la police qui l'escortera jusqu'à sa moto, sous les huées de la foule, qui suggère aux flics de passer les menottes à ce « patron voyou ».

Sophie, Virginie, Assia,Marion et Cindy ont été mises à pied le 2 mars, au lendemain d'une grève pour de meilleures conditions de travail, une augmentation de salaires, la suppression des heures sup' et une convention collective. « Avant la grève, Durieux et ses collaboratrices nous ont proposé de signer des ruptures de contrat.Ils voulaient déjà se débarrasser de nous ! », rappelle Sophie. En février, elles avaient créé une section CNT, premier syndicat dans la boîte.Cela a déplu à celui qui se dit « patron progressiste », ayant l'habitude de manier un personnel jeune, féminin et plutôt malléable. À la représentante syndicale qui lui demande un rendez-vous,il lance : « En ce moment, je te vois plus que ma femme ! »

Des mises à pied conservatoires1 sont alors prononcées pour un manquement à l'hygiène et à la sécurité des enfants, sur la base d'un dossier photo crapuleux et sans valeur légale, montrant entre autres une caisse à jouets contenant de la mort-aux-rats ! Avant ce jour, aucune des salariées n'avait fait l'objet de la moindre sanction. La médecine du travail fera remarquer lors de sa visite que « les anomalies reprochées aux salariées sont du domaine des responsables ». Par ailleurs, l'inspection du travail s'interroge sur « le caractère consécutif et groupé des procédures ». Malgré cela,début avril,trois d'entre elles ont été licenciées et les deux autres réintégrées – une à Giono et l'autre mutée à La Défense, chez Total. À même accusation, traitement différent… People and Baby a été fondée en octobre 2004 par Odile Broglin, épouse de Durieux, et Thomas Fabius, fils de Laurent,qui a revendu ses parts dans la société avant d'être poursuivi pour escroqueries et malversations en 2009. Ils avaient profité du Plan crèches, devenu Dispositif d'investissement petite enfance (DIPE), qui permet la délégation de gestion par les municipalités, avec une prise en charge de 80% de la création et 60% du fonctionnement par la CAF. À l'heure actuelle,l'entreprise gère une soixantaine de crèches en métropole et dans les DOM-TOM, ainsi qu'en Suisse et au Luxembourg – crèches d'entreprises (Total, Orange, Philip Morris) ou municipales à gestion déléguée. Comme les structures d'accueil pour la petite enfance manquent cruellement, les mairies ont la possibilité, depuis janvier 2004, de confier la gestion des crèches à des privés, sans se soucier du devenir des salariés. Grâce à la Révision générale des politiques publiques, People and Baby emploie plus de 1000 personnes qui ne bénéficient ni de convention collective ni de CHSCT2, et qui sont représentées par une délégation unique du personnel3.

Pas d'augmentation donc pour les salariées. Du fric, pourtant, People and Baby doit en avoir un peu, puisqu'elle semble être liée de près à People and Business Consulting, boîte de conseil en communication d'entreprises faisant dans l'événementiel – galas, « team building », etc.–, hébergée à la même adresse que People and Baby et joignable au même standard,et dont Durieux est également PDG. Comme on n'est jamais aussi bien servi que par soi-même, la formation dans les crèches People and Baby est assurée par l'association loi 1901 Enfance pour tous,créée en mai 2008, dont la présidente n'est autre que… Odile Broglin ! Association dont les méthodes de gestion du personnel semblent également expéditives4. Au lendemain du rassemblement, un CE devait se tenir au siège de la société, avenue Hoche.Comité d'entreprise perturbé par une vingtaine de trublions. Les revendications sont les mêmes que la veille,mais Durieux a pensé à une alternative : « Je peux vous conseiller pour monter votre propre structure d'accueil associative. » Merci patron ! Quelques heures plus tard, l'intersyndicale (CGT, Sud, CNT) se plantait devant la mairie du XIIIe et le siège était occupé par une cinquantaine de personnes. Marion est reçue en délégation avec un parent d'élève : « Le directeur de cabinet nous a clairement fait comprendre qu'il était du côté de People and Baby, en retournant nos arguments contre nous ! » Une fois de plus, vers 21h30, Christophe, Odile et leurs sous-fifres font appel à la police, ainsi qu'à une société de sécurité privée, afin de pouvoir quitter les lieux. La pauvre Odile est au bord de la crise de nerfs. Le 28 mars et le 2 avril, deux fêtes de soutien ont été organisées afin de récolter des fonds pour les licenciées5, qui gardent un moral d'acier : « Malgré la violence de la situation, les pressions de la direction et le silence des pouvoirs publics, la section est déterminée à aller jusqu'au bout… et aussi loin qu'il le faudra ! »

1 La mise à pied conservatoire est une sanction qui suspend le contrat de travail et prive de fait les employés de leur salaire.

2 Comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail.

3 La Délégation unique du personnel (ou DUP) regroupe les délégués du personnel et les élus au CE. Elle ne peut être mise en place que lorsque l'entreprise compte entre 50 et 199 salariés.

4 Lire article paru dans Le Républicain lorrain du 27 février 2010, intitulé « Des relations troublantes ».

5 Souscription en ligne sur le site www.cnt-f.org/santesocial.rp.

Enfermé dehors

Gilles Lucas — 2010-05-29T10:18:00Z

Matoub, la quarantaine, vit en France depuis une dizaine d'années. Il bosse au black, encaisse son salaire sous un nom d'emprunt, sous-loue son logement. Il s'est mitonné une vie discrète pour se faufiler entre les rafles. À la terrasse d'un bar, il se raconte sans crainte à CQFD. En forme de monologue.

« QUAND JE SUIS PARTI de mon village de Kabylie, en 2001, je n'étais plus un enfant depuis longtemps. Après quelques études techniques, j'étais au chômage et sans cesse occupé à filer la main pour le potager, la famille, les voisins. Mais, surtout, j'avais envie de voyager, de vivre autre chose, de voir le rêve européen, comme on disait. Mes parents, avec qui je vivais, étaient contre. J'ai mis du temps à rassembler un peu d'argent, pour payer le visa et le voyage et pouvoir tenir quelques mois en France. À cette époque, les restrictions de visa prises depuis 1993 par les gouvernements algériens et français avaient été allégées. On s'est embarqués, un ami et moi, comme touristes, avec l'idée de ne pas rentrer au pays. Ce n'était pas trop difficile pour moi : mon père avait une carte de résident –il a passé sa vie en France à travailler sur des chantiers– et mon frère vivait déjà légalement à Paris. Je suis resté quelques semaines chez lui, puis j'ai rencontré des amis avec qui j'ai trouvé un logement en sous-location. Le boulot est venu par le bouche-à-oreille : petits travaux de maçonnerie, déménagements, toujours au black bien sûr. C'est six mois après mon arrivée que je suis vraiment devenu un clandestin. C'est plus qu'une situation, c'est un sentiment très particulier. Tu gamberges sans cesse, à tes gestes, à te régler sur les autres, à éviter certains endroits, certaines heures. Te faire remarquer par les flics, c'est très souvent une question d'état d'esprit qu'ils peuvent percevoir dans ta manière de te tenir, dans ton regard lorsque tu les croises. Une fois, c'était en 2005, une voiture de police est passée devant moi alors que j'attendais le bus au milieu de la foule. Sur le moment, j'ai su qu'ils allaient me contrôler. J'ai fait trois heures de garde à vue avant d'être relâché, situation impensable aujourd'hui. Depuis deux ou trois ans, j'ai plus confiance en moi. Grâce à mes longues observations, j'ai appris à me fondre dans le comportement de monsieur-tout-le-monde. Pour moi, finalement, toutes les mesures

par Samson

contre les sans-papiers, les rafles, les expulsions, n'ont pas changé grand-chose. Même si je n'oublie jamais que je suis ici un clandestin, je ne me sens pas différent des autres. Et puis, j'ai un caractère paisible, je cherche des problèmes à personne, j'imagine même des arrangements, comme lorsque j'ai demandé à mon patron que mon salaire, un peu plus élevé du fait de mon expérience, soit aligné sur celui des autres employés.

Partir de Kabylie, ça voulait dire, pour moi, être libre. La société musulmane ne me convenait pas. Au village, j'habitais chez mes parents pour ne pas être mal jugé par la famille et les voisins. Rencontrer une femme signifiait obligatoirement se marier. Ici, je m'en sors tout seul et j'en suis fier. J'ai changé de vie même si je savais dès le départ que je prenais des risques, ceux de la galère, de l'arrestation et d'un retour forcé, et humiliant, au pays. Bien sûr qu'entre ce que j'imaginais à partir de ce que montre la télévision et la réalité que je vis, il y a d'énormes différences. Mais je ne suis pas déçu. Je m'invente plein de projets. Au cas où je pourrais déposer un dossier de régularisation puisque j'ai entendu dire que c'était possible pour les Algériens réussissant à prouver, avec des certificats médicaux par exemple, dix années de résidence en France. Me marier pour obtenir la nationalité ne m'intéresse pas. Ça me fait mal de mentir, ce n'est pas dans mon caractère. Quand je rencontre une femme, je ne lui parle pas de ma situation, parce que je me dis qu'elle pourrait en parler autour d'elle ou parce que ça lui ferait peur et qu'elle me quitterait aussitôt. Mes relations amoureuses sont donc toujours bizarres. Lorsque des idées noires arrivent, j'essaie de les chasser aussitôt. Je ne suis pas seul, je connais beaucoup de monde, des gens d'ici principalement parce que dans l'ensemble j'évite d'être avec des Kabyles. Même si je m'inquiète du futur, j'ai la certitude que je vais m'en sortir, que je vais vivre une belle relation sans forcément me marier, que la situation en général va changer. C'est très naïf mais je m'y accroche. De toute façon, je ne parle pas de ma situation de clandestin. Quand il ne s'agit pas d'histoires amoureuses, si je me sens en confiance, mais toujours avec prudence, il m'arrive d'en parler un peu et, souvent, je vois que les gens sont choqués par le fait que je risque à tout instant de me faire arrêter. Mes collègues de travail connaissent ma situation. Mon patron aussi, même s'il fait semblant de l'ignorer. Et de toute façon, je suis payé comme tout le monde. Retourner en Kabylie ? Mes parents, et surtout ma mère, me manquent. Je ne sais pas si j'y retournerai un jour. L'Algérie reste mon pays mais je me sens d'ici maintenant : je suis ému quand l'équipe de France gagne, je connais mieux la politique française que l'algérienne. J'ai fait un choix. Et si demain, je me fais arrêter, aussi étrange que ça puisse paraître, je n'aurais de reproches à faire qu'à moi-même… »