CQFD, mensuel de critique et d'expérimentation sociales

Moselle : l'isolant de la discorde

Sébastien Bonetti — 2019-07-18T03:30:00Z

À Illange, une usine, appartenant au géant Knauf Insulation et spécialisée dans cet isolant qu'est la laine de roche, a été imposée aux habitants à grand renfort de discours sur l'emploi (des postes) et l'environnement (de l'écolo). Une double arnaque, dénoncée par des militants locaux.

Par Pirrik

« I don't speak french, sorry. Ah, this is a protest ? I understand… I hope it won't be too long. » Andrej est pensif. Ce Tchèque de 30 ans, qui fait partie du demi-million de travailleurs détachés en France 1 et des quelques dizaines de ce chantier d'Illange, en Moselle, regarde avec inquiétude la cinquantaine de manifestants qui bloquent l'accès au site. Dans quelques jours, il doit en effet retourner dans son pays pour retrouver sa femme et sa fille. À ses côtés, des Autrichiens, des Albanais ou encore des Polonais. Pas un employé de la file de voitures ne parle français.

Militant insoumis, Yves déplore la situation : « Ils nous font de la peine ces gaillards, qui flinguent leur vie de famille en partant à l'autre bout de l'Europe pour gagner un petit salaire avec absence de cotisations sociales. S'ils tombent malades, ils n'ont rien. On préférerait qu'ils aient du boulot chez eux, tout comme les ouvriers du coin. Vive cette Europe du dumping social… C'est pourtant l'argument ultime des grands défenseurs du projet quand ils ne peuvent plus justifier la pollution annoncée. La construction et le fonctionnement de cette usine fabriquant de la laine de roche devaient booster l'emploi local, jusqu'à 120 postes promis... 2 »

Knauf wiedersehen

Ce matin, Yves est fatigué. Il n'a pas hésité à se lever une heure avant l'aube pour protester contre l'installation de Knauf Insulation dans son village. Tout comme Monique, presque octogénaire, bien difficile à suivre sur le chemin menant au grillage de la multinationale au 1,7 milliard d'euros de chiffre d'affaires 3. Elle fulmine : « C'étaient de bonnes terres agricoles il y a vingt ans. Mais le président du conseil général, Patrick Weiten, a exproprié les agriculteurs en annonçant de futures installations et des milliers d'emplois. Il y a six ans, les élus régionaux se félicitaient même de l'arrivée prochaine de plusieurs entreprises chinoises. Mais personne n'est venu, alors que des millions d'euros d'argent public ont été dépensés pour tenter de les attirer... »

– « Du coup, ils se sont rabattus sur Knauf, pour garder la face ? », je lui demande, peinant à reprendre mon souffle alors que la mamie déterminée fonce vers son objectif.

– « Exactement. En expliquant que depuis la casse de la sidérurgie dans les vallées voisines, on ne pouvait pas cracher sur 120 emplois. Mais faut voir lesquels : du précaire, des travailleurs détachés, et des conditions de travail toxiques. Knauf a été éjectée de Differdange et Sanem, au Luxembourg, parce que les études d'impact laissaient apparaître de lourdes pollutions : des centaines de tonnes d'oxydes d'azote, d'oxydes de souffre, d'ammoniac, de phénol, de formaldéhyde, de monoxyde de carbone ou encore de chlorure d'hydrogène vont sortir de leur cheminée de 60 mètres. Et ce que la préfecture de Moselle autorise comme rejets polluants est jusqu'à 75 fois supérieur à ce que le Land de Saxe autorise à Knauf Leipzig. »

– « Maman, arrête de parler, et avance, on va se faire coincer », l'interrompt son fils Marc, inquiet à l'idée que les gendarmes arrivent avant que lui et ses amis n'aient le temps de déployer leurs banderoles et de bloquer l'entrée du site.

Des gendarmes, il y en aura finalement très peu, le gros des troupes étant mobilisé ce jour-là au G7 de l'environnement à Metz (lire ci-dessous). Rejoints par d'autres habitants du coin, des militants d'associations écologistes comme Extinction Rebellion et des Gilets jaunes du secteur, Monique, Marc et leurs amis forment très vite un cordon. Marc se lâche : « Vous vous rendez compte qu'à l'heure où tous ces beaux hommes politiques parlent de transition écologique à Metz, à l'heure où tous les indicateurs scientifiques sont dans le rouge, la préfecture et les hommes politiques locaux poussent à l'installation de Knauf, qui tournera au charbon, qu'on fera venir de camions de Pologne ? »

Vilaine laine

On reprend donc : des agriculteurs expropriés pour des dizaines d'emplois pour l'instant occupés par des travailleurs détachés, du coke comme carburant, des rejets atmosphériques plus qu'inquiétants (dont 70 000 tonnes annuelles de gaz à effet de serre), des millions d'euros d'argent public dépensés, une enquête publique n'intégrant pas toutes les communes impactées. Il doit bien y avoir du positif dans ce projet ? Patrick Weiten assure que « les dirigeants de Knauf se sont engagés à respecter nos valeurs ». Leurs valeurs ? « La défense de l'environnement. L'écologie et le bien-être des populations sont nos objectifs. Et fabriquer de la laine de roche comme isolant est écologique. »

Le problème, c'est que dès 1988, alors que le radeau de l'amiante commence sérieusement à tanguer, et que l'un de ses substituts, la laine de roche donc, est mis en avant, le Centre international de recherche sur le cancer classe cette dernière comme « agent cancérogène possible pour l'homme ». Ce ne sont pas Julie et Bertrand, installés à Illange depuis quelques mois, dans la maison de la famille de Julie, qui affirmeront l'inverse. « La laine de roche sera l'un des futurs scandales sanitaires, c'est une certitude, dit Bertrand. Mes collègues architectes et les salariés du bâtiment avec qui je bosse au Luxembourg le disent. » Le couple a donc décidé de quitter son nid douillet. Il ne rachètera pas la maison à la famille de Julie – sa valeur a pourtant chuté de 178 000 à 120 000 € en deux ans. « On se voyait finir nos jours ici, avec nos deux gosses. Mais ils ont déjà de graves problèmes respiratoires avec l'A31 qui passe à 300 mètres. Knauf serait à 500 mètres d'ici et de leur école. Et la préfecture et les élus régionaux veulent aller au bout du projet de construction d'une autoroute supplémentaire, l'A31 bis, qui traverserait notre forêt. On est trop gentils, nous les petites gens. On devrait leur mettre le feu », enchaîne le papa, devant ses enfants. Avant de conclure, un brin gêné : « Oui, toute cette histoire m'a radicalisé… »

Sébastien Bonetti

Le G7, de Metz à Biarritz

« On vous conseille de lever le blocage. Plusieurs cars de CRS sont en chemin. » Ce lundi 6 mai, les deux gendarmes chargés d'ouvrir la voie aux ouvriers du chantier de l'usine Knauf d'Illange ne pèsent pas bien lourd face à la cinquantaine de manifestants. Du coup, ils tentent un coup de bluff en annonçant l'arrivée de la cavalerie… qui ne viendra jamais.

La masse des pandores, 3 000 agents, est en effet déployée à Metz, pour cause de « G7 de l'environnement ». France, Allemagne, Japon, États-Unis, Canada, Italie et Royaume-Uni, plus quelques invités exceptionnels, issus de pays comme le Chili ou les Fidji : les ministres de l'Environnement sont là, réunis, dans le bien louable objectif de se pencher sur la biodiversité.

On le rappelle, l'homme est responsable de la sixième grande extinction des espèces depuis l'apparition de la vie sur Terre. Costaud. Mais François de Rugy et ses copains ont adopté lundi 6 mai la Charte de Metz, jurant, si je mens je vais en enfer, d'« accélérer et intensifier [leurs] efforts pour mettre fin à la perte de biodiversité ». Le document complet, merveille de langue de bois non contraignante, rempli de « co-bénéfices » et de « biodiversité intégrée dans les secteurs commerciaux » est à retrouver sur Internet… et à décortiquer avant de prendre la direction de Biarritz (Pyrénées-Atlantiques).

Car du 24 au 26 août, ce sont cette fois les présidents des sept pays qui seront réunis. À Metz, plusieurs actions de désobéissance civile ont eu lieu et une manifestation a rassemblé plus de 3 000 personnes. Bonus, un collectif de militants est né : l'Alter G7. Au Pays basque, on n'en attend pas moins.

Plus d'informations sur le G7 de Biarritz sur : <[G7ez.eus/fr/appel-> http://G7ez.eus/fr/appel]> et « G7 non c'est non » sur Facebook

1 Lire aussi « Des exploitées pas si “détachées” » en page 5 de ce même numéro 177 de CQFD (juin 2019).

2 Patrick Weiten, président (UDI) du conseil départemental de la Moselle, a expliqué ainsi les retombées économiques de l'usine à Réagir Online : « Knauf annonce 110 millions d'euros d'investissement pour créer 120 emplois, qui vont bénéficier dès la construction de l'usine à nos entreprises locales. »

3 Knauf Insulation fait partie du groupe Knauf, présent dans plus de 70 pays avec 220 usines : 6,5 milliards d'euros de chiffre d'affaires.

Laine sans chaînes

Julien Tewfiq — 2018-02-03T06:00:00Z

Saint-Pierreville, en haute Ardèche, de la tonte en passant par le cardage, le filage, le tissage, c'est toute une filière laine que la Scop Ardelaine, fondée en 1982, a patiemment remontée. Plutôt tournée vers la literie, mais aussi les pulls, robes, chaussettes... Reportage chez les « moutons rebelles »1.

Par Emilie Seto.

C'est la Fête de la laine et il règne une ambiance de calme avant la tempête sur le site d'Ardelaine, ce jeudi 6 août2 au matin. Des moutons en carton, recouverts de laine de toutes les couleurs, pendent à la pergola du café, des fanions flottent dans l'air qui promet d'être caniculaire... Bien vite, les premiers visiteurs arrivent en famille. Devant son stand, Flavien m'accueille : « Avec cette chaleur, ce ne sera pas facile de vendre nos gros pulls ! Mais l'essentiel n'est pas là. » Non, l'essentiel est ailleurs. Comme toujours.

Béatrice Barras, fait partie du petit groupe des origines : cinq jeunes amis (instituteur, mécanicien, architecte, orthophoniste...) qui, au début des années 1970, réfléchissent à ce que devrait être, selon ses mots, « la vraie vie ». Ils sont « titillés par une forte envie de monter un projet économique » viable et alternatif (à une époque où le mot n'est pas encore galvaudé). Et il y a l'Ardèche, cet arrière-pays très pauvre, qui périclite, dont le travail et les savoir-faire disparaissent : « Un tiers monde à côté de chez-soi. On avait envie d'y faire quelque chose de concret, d'être dans l'action. »

En 1975, une rencontre va tout changer, avec une ruine : l'ancienne filature de laine du village de Saint-Pierreville s'effondre et tombe littéralement dans la rivière. À cette époque, les bergers du coin pensent que la laine, c'est fini – et la jettent, littéralement, à la rivière. Ils n'arrivent même plus à trouver des tondeurs dans ces montagnes. L'industrie textile, toujours à la pointe du capitalisme globalisé, déjà largement concentrée dans les centres urbains, se délocalise maintenant de plus en plus loin, en Asie particulièrement. Le tissage, surtout celui de la laine des campagnes, a vécu son temps, croit-on. Mais Béatrice et ses amis, eux, se disent qu'ils n'ont qu'à essayer ! Reconstruire la filature, remonter toute une filière laine locale, circuit de commercialisation compris... Redonner un débouché pour les éleveurs de mouton et plus de vie à un village qui s'éteint doucement. « L'idée fondamentale, c'était de monter une activité économique alternative, empreinte de la critique du capitalisme, du salariat, de l'industrie... On voulait aussi que ce soit écologique. On se disait que la société allait droit dans le mur. Tout était à repenser ! »

Jusqu'en 1982, ils vont se préparer. « Tout en continuant à travailler à côté, mais le moins possible, on a commencé à apprendre, à se former. On n'y connaissait rien ! Le plus important, ça a été que, pendant toutes ces années, notre groupe est resté uni, solidaire. C'était pas facile, mais on n'a pas laissé tomber. » On imagine les critiques, les propos défaitistes des uns et des autres que ces obstinés de la laine ont dû endurer patiemment. Et puis... « C'est parti ! » La Scop Ardelaine voit enfin le jour : premières tontes des moutons, premiers fils de laine qu'ils allaient, fièrement, montrer aux éleveurs, premières productions de literie. C'est aussi cette année-là que la population du village cesse de décroître.

Les premiers temps sont durs – forcément. Les ventes sur les marchés du coin pas très convaincantes. Alors, « Pourquoi ne pas se tourner vers la ville ? » Avec la participation dans les salons « écolos » type Marjolaine à Paris ou Primevère à Lyon, mais aussi en Europe, à Bologne, Madrid, les ventes marchent tout de suite bien mieux. La mode de l'écologie vient à point nommé pour les premiers coopérateurs d'Ardelaine. Et la vente par correspondance explose. Mais quand une entreprise japonaise a voulu passer des commandes massives, ils ont mis le holà. « Ça serait devenu totalement un autre modèle. On a refusé. Il aurait fallu industrialiser, s'installer dans la vallée... L'objectif premier, c'est le développement rural ! » Mais aussi la transmission. Le site de Saint-Pierreville est ainsi devenu un musée vivant, accueillant le public pour des ateliers et des visites. Un café-librairie et une conserverie sont bientôt créés. Et sur le gâteau, La cerise sur l'agneau, un restaurant, à la cuisine forcément bio et locale, sous forme de « Scop fille » depuis 2010.

À ce jour, Ardelaine emploie une cinquantaine de personnes, soit quarante équivalents temps-plein, principalement sur le site de Saint-Pierreville, mais aussi dans une Zup (Zone à urbaniser en priorité) de Valence, où se fait la conception des vêtements avec des assos locales et des jardins partagés. « C'est une aventure autre, explique Béatrice, et en plus, ça nous amusait d'aller aussi dans les cités. Le développement local, c'est partout, et pas que dans le monde rural. Reprendre son économie en main, son mode de vie, sa sociabilisation : ça concerne tout le monde. »

Flavien, 26 ans, est un tout nouveau employé sur le site de Saint-Pierreville. Ce Vendéen, après des études de commerce, et des petits boulots, se fait embaucher pour un stage. Aujourd'hui, le « petit nouveau » semble déjà parfaitement à l'aise dans son nouveau cadre de vie. « J'ai passé d'abord 15 jours, en février, à tout découvrir : le village, le site, les différents corps de métier... Et puis l'esprit de la Scop, cette façon de travailler. Et tout me plaisait. Ensuite, j'ai fait le salon Primevère à Lyon3. C'est le cœur de mon métier ici : je suis à la vente, je m'occupe des salons. J'adore ça, le contact avec les clients, leur expliquer Ardelaine et comment on produit les pulls, les matelas. Et puis aussi être en itinérance. Je travaille également à l'atelier couettes et oreillers. J'ai appris à me servir d'une surjeteuse. En juin, je passe trois semaines à la collecte de laine avec le tondeur. Ça représente 50 tonnes de laine par an. »

Concrètement, Ardelaine est une Scop avec tout ce que cela implique légalement : le partage des éventuels bénéfices en priorité par les salariés : 45% pour les employés, 45% en réserve pour les investissements futurs et 10% pour la rémunération du capital, c'est-à-dire les coopérateurs. Cela implique aussi la nomination d'un PDG. Béatrice précise : « Il joue un rôle stratégique qu'on apprécie... mais il fait aussi de la maçonnerie ! » L'organisation quotidienne du travail est surtout décidée par les équipes elles-mêmes, en petits groupes de quatre à six personnes par pôle de production. Ils gèrent leur temps, s'organisent, se répartissent les tâches... « On prend conscience de ce qu'on fait, nous explique Flavien. On bosse pour nous, comme il n'y a pas de patron et que les bénéfices sont pour les employés, ça change tout. On gère nos heures. Chacun se fait confiance, s'entraide. Il n'y a pas de surveillance, et on a vachement plus de plaisir à travailler. »

« On est partis sur un pied d'égalité dès le début. Et ça n'a jamais été remis en question », précise Béatrice. Tout le monde est au Smic, à part ceux qui sont légalement reconnus comme cadres, et qui gagnent un peu plus, afin de compenser des cotisations salariales supérieures.

La principale critique émise à l'encontre d'Ardelaine reste le prix de vente des produits. Entre 800 et 1 500 euros pour un matelas pure laine... Cela peut sembler outrageusement cher. Encore une entreprise uniquement au service des bobos des villes dont les employés ne peuvent même pas s'acheter ce qu'ils produisent ? Béatrice : « Volontairement, on achète la laine à un prix supérieur à celui du marché pour que les éleveurs puissent vivre de leur travail. Et puis notre but, c'est de créer de l'emploi, non industrialisé, artisanal... Alors oui, les salaires, ça coûte cher. Les prix de nos produits viennent de là. Bien sûr, si on s'installait dans la Vallée du Rhône, et qu'on sous-traitait au Bangladesh, ça serait moins cher. Mais alors, à quoi bon ? » Pour Flavien, cela va même plus loin. « Moi, ici, avec le Smic, je vis très bien. J'ai un petit loyer, je suis dans un groupement d'achat avec d'autres habitants du village, et il y a moins de tentations qu'en ville. Alors, je peux me payer les trucs d'Ardelaine. C'est un investissement aussi : nos matelas ils te durent une vie, les pulls plusieurs années. C'est plutôt ce qu'on fait de notre argent, comment on le dépense, qui marque la différence. »

Ardelaine se développe à son rythme, ne recevant d'aides publiques qu'à hauteur de 10% lors des grands travaux de construction (le restaurant, le bâti). « Aujourd'hui, conclut Béatrice, on pense souvent aux Scops dans le cadre des reprises d'entreprises en difficulté. Et pourtant, nous avons monté la nôtre ex nihilo. C'est faisable. C'est un autre projet social, une autre répartition des richesses et du travail. »

1 Cf. Moutons rebelles, Ardelaine, la fibre développement local, Béatrice Barras, éd. REPAS.

2 2015 ! (Note du webmaster.)

3 C'est là que, par hasard, le Marseillais journaliste de CQFD, transformé en force de vente frigorifiée par la neige, fit sa rencontre en lui achetant une paire de chaussettes.

Big data : La vie en mode binaire

Julie Go — 2015-06-21T17:00:00Z

Imaginez une science qui établirait une corrélation entre l'utilisation de pulls en laine et les épidémies de grippe pour justifier l'interdiction d'utiliser des pulls en laine en hiver : après tout, les statistiques auraient montré que la consommation de pulls en laine précède les épidémies de grippe. Voilà, vous y êtes : le big data est la mise en équation de tout afin de pouvoir « prédire » le réel avant même qu'il advienne. Et le terrain de jeux est gigantesque : selon IBM, le volume de ces mégadonnées pourrait être multiplié par 40 d'ici 2020.

Les mesures politiques (obligations ou interdictions) basées sur ces corrélations forment la « data gouvernance », ce que certains auteurs francophones traduisent par « gouvernance algorithmique ». Celle-ci ne se préoccupe pas des relations de causes à effets, non analysables de façon mathématique, juste des corrélations statistiques. « Qui sait pourquoi les gens font ce qu'ils font ? Le fait est qu'ils le font et que nous pouvons le pister et le mesurer avec une rigueur sans précédent.1 ». La data gouvernance envahit notre monde : c'est elle qui nous propose tel ou tel résultat sur le tentaculaire moteur de recherche étatsunien (calculé en fonction de nos requêtes précédentes), et qui va déterminer, par exemple si vous êtes suspecté de frauder ou pas. En 2014, Pôle emploi a révélé avoir mené une expérimentation en Poitou-Charentes2. Il s'agissait de « cibler » les demandeurs d'emplois les plus susceptibles de ne pas chercher d'emploi en se basant sur des critères en apparence anodins : la situation familiale (mères célibataires), scolaire (non ou peu diplômés) et géographique (habitants de petits villages bonjour !) pour savoir qui traquer. Les individus, ainsi sélectionnés, ont eu la chance de voir leurs démarches de recherche d'emplois scrutées par une équipe indépendante (du reste du personnel de Pôle emploi) en se basant sur des critères déjà statistiquement surreprésentés parmi les personnes radiées pour leur peu d'entrain à quémander un turbin d'esclave. Le secteur des assurances se montre également friand de big data. Et quand Axa propose des réductions à ceux qui acceptent de porter les bracelets connectés les informant de leurs données de santé, on peut redouter que, demain, il appliquera une surcote à ceux qui refusent.

De plus, toute annotation dans un fichier numérique est aujourd'hui un marquage accolé ad vitam aeternam à chaque parcours individuel. Selon les études statistiques permettant de prédire les comportements déviants, les enfants souffrant d'énurésie tardive présentent plus de risques de devenir des criminels une fois adultes et de récidiver par rapport aux autres criminels. Et impossible de savoir aujourd'hui, quels seront les critères utilisés demain pour suspecter (et suspecter c'est déjà condamner) la dangerosité. Mais les données numériques ne constituent pas le réel, elles sont seulement une modélisation de celui-ci. Une modélisation qui, parce qu'elle détermine une partie croissante de nos cartographies personnelles et collectives, a une influence réelle sur nos comportements et nos croyances. Si le robot de la Silicon Valley vous propose tel résultat en premier, il y a de fortes probabilités pour que vous cliquiez dessus. Mais la gouvernance algorithmique n'est pas une prophétie auto-réalisatrice : prédire la conversion au djihadisme d'un musulman pieux qui n'a jamais loupé ses prières depuis dix ans, ne le transformera pas en combattant de Daech. En revanche, elle le limitera vraiment dans l'accès à certains emplois ou à certains pays.

L'idéologie du big data réside dans une économie de la promesse, à savoir celle que la mise en chiffres de tout nous mènera vers la résolution de tout. Ainsi des sites comme Rue89 nous font la propagande de l'emploi des mégadonnées pour économiser l'énergie, tout en faisant semblant de dénoncer ses dérives. Mais ils oublient de préciser que toute optimisation du ratio énergie/produit se traduit par une augmentation de l'utilisation d'énergie. En clair, moins on dépense de carburant par kilomètre et plus les lieux de travail, de consommation et de vie sont optimisés, c'est-à-dire sectorisés et éloignés les uns des autres. L'ensemble des trucs numériques (ordinateurs, smartphones, GPS, logiciels…) sont basés sur une logique binaire : 0 et le courant ne passe pas à cet instant par tel endroit, 1 et il passe à cet instant par tel endroit. Une logique créée dans les années 50 par la cybernétique3 pour faciliter le transfert d'informations et donc l'optimisation de la production à travers l'annulation des anomalies. La société du contrôle n'est pas une dérive du big data mais sa conclusion logique. Pourquoi rendre obligatoire, sous peine d'amende, le compostage des cartes nominatives et mensuels de transport, si ce n'est pour connaître les déplacements individuels de tout un chacun.

Une résistance numérique réelle, ne consisterait pas tant à faire signer des pétitions sur les réseaux sociaux, que de refuser de transmettre des datas, en sabotant les objets connectés et les données que l'on nous force à transmettre, en utilisant des logiciels de cryptographie tout en se désinvestissant progressivement du monde numérique : la meilleure façon de ne pas être fliqué en ligne c'est encore de ne pas y être. Un comportement qui nous obligerait à jongler avec pas mal de contradictions…

1 Chris Anderson, The end of theory, 2004.

2 Le Monde, 02/09/2014.

3 Pour en savoir plus sur la cybernétique… voir le docu Voyage en cybernétique, consultable gratuitement sur Internet.