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	<title>CQFD, mensuel de critique et d'exp&#233;rimentation sociales</title>
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	<description>Mensuel de critique et d'exp&#233;rimentation sociales - en kiosque le premier vendredi du mois.</description>
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		<title>CQFD, mensuel de critique et d'exp&#233;rimentation sociales</title>
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		<title>La gr&#232;ve faisant foi</title>
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		<dc:creator>Jean-Baptiste Legars</dc:creator>


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&lt;p&gt;Se faire r&#233;organiser le boulot &#224; tort et &#224; travers, au risque de mettre sa sant&#233; &#8211; voire son existence &#8211; en p&#233;ril ? Les facteurs du 4e arrondissement de Marseille n'y tiennent gu&#232;re. En avril, ils ont fait neuf jours de gr&#232;ve, soutenus par un collectif d'usagers. &#192; suivre. Imaginez. Vous lancez un grand plan de r&#233;organisation de votre entreprise. Et l&#224;, comme un fait expr&#232;s, vos salari&#233;s se mettent &#224; tomber comme des mouches : suicides &#224; la pelle, sans compter les burn out. Comme vous (&#8230;)&lt;/p&gt;


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		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;Se faire r&#233;organiser le boulot &#224; tort et &#224; travers, au risque de mettre sa sant&#233; &#8211; voire son existence &#8211; en p&#233;ril ? Les facteurs du 4e arrondissement de Marseille n'y tiennent gu&#232;re. En avril, ils ont fait neuf jours de gr&#232;ve, soutenus par un collectif d'usagers. &#192; suivre.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Imaginez. Vous lancez un grand plan de r&#233;organisation de votre entreprise. Et l&#224;, comme un fait expr&#232;s, vos salari&#233;s se mettent &#224; tomber comme des mouches : suicides &#224; la pelle, sans compter les &lt;i&gt;burn out&lt;/i&gt;. Comme vous &#234;tes un patron dit &#171; social &#187; &#8211; c'est la r&#233;putation de Jean-Paul Bailly, le PDG de La Poste &#8211; vous lancez une concertation majuscule que vous appelez &#171; Grand Dialogue &#187;. Bien. Une fois les salari&#233;s consult&#233;s, et le rapport rendu, vous relancez votre r&#233;organisation de plus belle. Voili-voilou. C'est en substance ce qu'il est advenu au sein de l'entreprise pr&#233;f&#233;r&#233;e des Fran&#231;ais&lt;a href=&#034;#nb1&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; title=&#034;Pour tout savoir sur la r&#233;organisation de La Poste, et ses cons&#233;quences (&#8230;)&#034; id=&#034;nh1&#034;&gt;1&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_1075 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;img src='https://www.cqfd-journal.org/local/cache-vignettes/L500xH333/1060622-le-logo-la-poste-1595e.jpg?1768731476' width='500' height='333' alt='' /&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Pr&#233;vue pour 2012 &#8211; mais suspendue pour les raisons susnomm&#233;es &#8211;, la nouvelle phase de r&#233;organisation du bureau de La Poste du 4e arrondissement de Marseille devait entrer en vigueur en juillet 2013. Mais ses facteurs ont d&#233;cid&#233; de ne pas se laisser oblit&#233;rer la sant&#233; sur l'autel de la productivit&#233;, et leur Comit&#233; d'hygi&#232;ne, de s&#233;curit&#233; et des conditions de travail (CHSCT) a commandit&#233; une expertise au cabinet Cateis sur les cons&#233;quences d'une telle r&#233;organisation. Initiative qui a repouss&#233; sa mise en place d'un an. &#192; juste titre, estime Serge Reynaud, syndicaliste Sud dans le 4e, puisque l'on apprend dans le rapport final que &#171; &lt;i&gt;la direction de La Poste a sous-&#233;valu&#233; le temps d&#233;di&#233; &#224; chaque t&#226;che. Le temps de travail th&#233;orique n'a rien &#224; voir avec le temps pratique.&lt;/i&gt; &#187; De plus, il y est avanc&#233; que leur bureau a connu &#171; &lt;i&gt;50 % de tourn&#233;es en moins en 4 ans&lt;/i&gt; &#187;, &#171; &lt;i&gt;350 % d'augmentation de r&#233;clamations des usagers en 3 ans&lt;/i&gt; &#187;, &#171; &lt;i&gt; 200 % de plus d'arr&#234;ts maladie de longue dur&#233;e&lt;/i&gt; &#187; et que, en 2014, les tourn&#233;es pi&#233;tonnes feraient jusqu'&#224; 10 kilom&#232;tres.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Des conclusions alarmantes qui n'ont pas emp&#234;ch&#233; les tauliers de la bo&#238;te de relancer leurs attaques contre les conditions de travail de leurs salari&#233;s, sous pr&#233;texte qu'il y aurait 5 000 plis de moins &#224; distribuer chaque jour. Les postiers du 4e se sont donc mis en gr&#232;ve le 17 avril dernier, alors que leur r&#233;organisation devait entrer en vigueur. &#171; &lt;i&gt;Leur plan pr&#233;voit la suppression de sept postes de travail, soit 20 % de nos effectifs&lt;/i&gt;, avance le syndicaliste. &lt;i&gt;En 2010, ils en avaient d&#233;j&#224; retir&#233; 20 %.&lt;/i&gt; &#187; Le principe est simple : pour continuer &#224; assurer le boulot, on r&#233;partit la charge de travail sur une &#233;quipe restreinte. &#171; I&lt;i&gt;l y a peut-&#234;tre moins de plis, mais m&#234;me s'il n'y a qu'une lettre par immeuble, on doit y passer&lt;/i&gt; &#187;, fait remarquer Serge, qui consid&#232;re par ailleurs cette r&#233;organisation mal ficel&#233;e. &#171; &lt;i&gt;Sur ma nouvelle tourn&#233;e, ils ont oubli&#233; une rue. Pendant une semaine, personne n'a re&#231;u de courrier.&lt;/i&gt; &#187;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Lors de leurs neuf jours de gr&#232;ve, les facteurs ont fait le tour des autres bureaux de la ville : &#171; &lt;i&gt;Dans le 3e, ils ont &#233;t&#233; r&#233;organis&#233;s il y a 4 mois. Ils ne s'en sortent pas, ils ne sont plus que dix-huit facteurs. Ils nous ont expliqu&#233; devoir faire un arbitrage : soit garantir la qualit&#233; du service, et terminer leurs tourn&#233;es tous les jours &#224; 16 heures. Soit pr&#233;server leur sant&#233;, et finir &#224; l'heure normale, 13 heures. Mais ils ram&#232;nent alors du courrier au centre. &lt;/i&gt; &#187; D'apr&#232;s Serge, &#171; &lt;i&gt;dans l'ensemble, les mecs ne vont pas bien. Pas bien du tout.&lt;/i&gt; &#187; Gr&#226;ce &#224; son mouvement, suspendu le 25 avril, le bureau du 4e a obtenu des mesures d'accompagnement, la suspension pendant 3 mois de la seccabilit&#233; &#8211; le fait de r&#233;partir des tourn&#233;es sur des facteurs ayant d&#233;j&#224; leur propre boulot &#224; assurer &#8211; et, par la suite, la limiter &#224; deux jours par semaine au lieu de trois. Cependant, la direction n'est pas revenue sur la suppression des sept postes. Mais pas de quoi grever l'optimisme du syndicaliste : &#171; &lt;i&gt; Nous avons &#233;t&#233; soutenus par un collectif d'usagers nomm&#233; Stop 4&lt;/i&gt;&lt;a href=&#034;#nb2&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; title=&#034;Contact : stop4@laposte.net.&#034; id=&#034;nh2&#034;&gt;2&lt;/a&gt;&lt;i&gt;. On a connu une belle dynamique, ils sont pr&#233;sents et actifs pour d&#233;fendre leur service public. Nous allons poursuivre le mouvement avec eux.&lt;/i&gt; &#187;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;hr /&gt;
		&lt;div class='rss_notes'&gt;&lt;div id=&#034;nb1&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;&lt;a href=&#034;#nh1&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 1&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;1&lt;/a&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_1076 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_left spip_document_left'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;img src='https://www.cqfd-journal.org/IMG/jpg/9782021099249.jpg' width=&#034;375&#034; height=&#034;550&#034; alt='' /&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt; &lt;p&gt;Pour tout savoir sur la r&#233;organisation de La Poste, et ses cons&#233;quences mortif&#232;res, lire l'ouvrage de S&#233;bastien Fontenelle, &lt;a href=&#034;http://www.seuil.com/livre-9782021099249.htm&#034; class=&#034;spip_out&#034; rel=&#034;external&#034;&gt;&lt;i&gt;Poste stressante&lt;/i&gt;&lt;/a&gt;, Le Seuil, 2013.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb2&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;&lt;a href=&#034;#nh2&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 2&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;2&lt;/a&gt; &lt;/span&gt;Contact : stop4@laposte.net.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;
		
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